Управление изменения
Структурированная методология управления изменения позволяет Aspekt легко адаптироваться к неожиданным ситуациям и подстраиваться под изменяющиеся факторы проекта, ограничивая негативное влияние на реализацию проекта и затраты, а также предоставляет клиенту четкое руководство по процессу внедрения изменений.
Процесс управления изменениями ASPEKT:
- Идентификация
Определение причин изменений - Коммуникация
Сообщение причин изменений членам проектной команды - Определени
Определение влияния изменения на качество проекта и проектные ресурсы - Спецификация
Спецификация изменения внедрения процесса в зависимости от этапа проекта - Интеграция
Интеграция изменений с внедрением проекта
Механизмы мониторинга изменений:
Успешная связь с текущим процессом / этапом внедрения
Подтверждение результатов изменений
Проверка финансового и временного воздействия от изменения на реализацию проекта
English